Coming Activities

NOCAs Årsdag 2022: LUKKET FOR TILMELDING

28. September 2022
kl. 09.30 - 16.15  CET

ÅRSDAGEN 2022 ER NU LUKKET FOR TILMELDING

OBS! Tilmelding er bindende efter den 5. september 2022. Ved afmelding efter denne dato opkræves som varslet et no show fee. Se nedenfor.

 

Afmelding af arrangementet 

Ønsker du at afmelde dig arrangementet, skal dette senest gøres mandag d. 5. september 2022.

Afmeldingen skal sendes til noca@noca.dk.

Der er et No-show fee på 950 kr. +  moms.

Årsdag

Gå med NOCA helt ud til kanten, når vi på årsdagen 2022 kigger på MOD 

Hvad skal der til for at skabe modige arbejdspladser? Hvordan hænger mod sammen med innovation og forandringsparathed? Og hvordan passer mod ind i en performancekultur for slet ikke at snakke om nulfejlskulturen?  

Vi mærker ofte behovet for at være modige i vores arbejdsliv. Enten hvor beslutninger skal træffes før analysen er færdig, eller hvor alle scenarierne indeholder usikkerhedsmomenter. Uden forandringer kommer vi ingen vegne, men ingen forandring kommer uden mod. Men hvordan udviser vi mod i vores organisationer? Det er omdrejningspunktet for NOCAs årsdag 2022.   

Dette kigger vi på:

  • Hvad er forudsætningerne for modige organisationer?  
  • Hvordan hænger mod og innovation sammen med performance og vores opfattelse af succes? 
  • Hvordan skaber man en arbejdskultur baseret på tillid og plads til fejl i stedet for frygt og nulfejlstolerance? 

Download programmet her.

Program Årsdag 2022

 

Indlæg på dagen

Compassionate Leadership, How to do hard things in a human way, Rasmus Hougaard from the Potential Project 

Using data from thousands of leaders, employees, and companies in nearly 100 countries, Rasmus Hougaard and fellow authors of Compassionate Leadership has found that when leaders bring the right balance of compassion and wisdom to work, they foster much higher levels of employee engagement, performance, loyalty, and well-being. At NOCAs Annual Conference you’ll hear Rasmus Hougaards take on Compassionate Leadership and How to Do Hard Things in a Human Way.

Psykologisk tryghed og ledelse i en uforudsigelig verden, Christian Ørsted (cand. merc.), ledelsesrådgiver og forfatter

Vi løber hurtigere og hurtigere – men løber vi i den rigtige retning? Tempoet i forandringer har aldrig været højere. Det har man sagt i mere end 30 år. Men problemet er ikke bare at lave mere for mindre, men at forandringer er uforudsigelige. Når de krav vi møder er skiftende, modstridende og komplekse sætter det både opgaveløsning og fællesskab på en prøve som kræver psykologisk tryghed i arbejdsfællesskabet.

Psykologisk tryghed er troen på at vi kan tale om det der er svært med hinanden: Om fejl, tvivl, spørgsmål, uenigheder og idéer uden at frygte at vi træder andre over tæerne eller taber ansigt og er især kendt fra Harvard Professors Amy Edmondsons forskning.

Når vi ser på psykologisk tryghed, ser vi fire områder:

  1. Holdning til at tale om fejl og risiko
  2. Villighed til at hjælpe hinanden
  3. Inklusion og diversitet (i hvor høj grad føler alle at man kan være sig selv)
  4. Åbne samtaler – også om de svære ting

Lær om:

  • Hvordan går man modstand mod forandringer til en ressource for at lykkes med forandringer?
  • Hvad kan man som leder gøre i en stadig mindre forudsigelig verden?
  • Hvad er psykologisk tryghed og hvordan adskiller det sig og styrker tillid, trivsel og sikkerhed?
  • Hvor psykologisk tryghed styrker den daglige opgaveløsning, resultater og udvikling – og bidrager til øget trivsel og samarbejde på tværs af fagligheder både internt og eksternt
  • Hvordan kan man tage temperaturen på psykologisk tryghed i en arbejdsgruppe og hvordan taler man om det der kommer frem?

How Courageous Organizations Foster Allyship and Advocacy, Josefine van Zanten, IMD Business School

Equity, Inclusion, and Diversity are linked together in a conformity that is inseparable. We need equity to offer the same opportunities to all, inclusion to provide a psychologically safe environment, and diversity to reflect the world we operate in. These three elements are completely intertwined and inseparable. Whilst most people agree EI&D is a necessity today many still struggle how to make progress and accelerate implementation.
Josefine van Zanten, Chief EI&D officer at IMD,  will dive deeper into what inclusive leadership is, and how to foster Allyship and Advocacy in organizations. 

Mod som kernekompetence, Nicolas Veicherts & Jakob Barfod fra Forsvaret 

Hvordan arbejder man med mod, når det er grundlaget for hele ens organisation? Mod er en forudsætning for innovation og udvikling i mange organisationer, men der er vist ingen andre organisationer end Forsvaret, hvor mod har så stor en direkte betydning. I Forsvarets ledelsesgrundlag arbejder de med 9 kendetegn, hvoraf et af de primære kendetegn netop er mod. De har dermed et struktureret grundlag med mod som den primære driver og vil på årsdagen frembringe både et teoretisk og praktisk perspektiv for, hvad mod betyder i deres organisation og virke. Forsvaret har i alle dage lagt grundstenen for strategi, organisation og læring i store organisationer og med dette oplæg får vi indsigt i hvordan Forsvaret integrerer og arbejder målrette med MOD som grundprincip.

Find arrangementet 

Adresse: Alexandriagade 1, 2150 København 

Comwell Copenhagen Portside ligger i gåafstand fra metrostation Orientkaj eller s-tog og metrostation Nordhavn.  

Parkering 

Parkeringskælder mod betaling under hotellet med 90-100 pladser. 
Parkering på vejareal på Levantkaj og Stubbeløbsgade (henholdsvis 120 og 55 pladser). 

Det er gratis for NOCA-medlemmer at deltage!

Pris for Ikke-medlem: 3000 kr. + moms (bemærk at der er et meget begrænset antal pladser til ikke-medlemmer)

Afmelding af arrangementet 

Ønsker du at afmelde dig arrangementet, skal dette senest gøres mandag d. 5. september 2022.

Afmeldingen skal sendes til noca@noca.dk.

Der er et No-show fee på 950 kr. +  moms.

Mere om indlægsholderne

 

Compassionate Leadership v. Rasmus Hougaard  

Rasmus Hougaard, founder and CEO of Potential Project

Rasmus is the author of the groundbreaking and best-selling book by Harvard Business Review Press, “The Mind of the Leader”, and his new book “Compassionate Leadership: How to do hard things in a human way”.  Rasmus is nominated by Thinkers 50 as one of the eight most important leadership thinkers in the world today. He writes for FORTUNE, Harvard Business Review, Fast Company, Forbes, and Business Insider. He is a sought-after keynote speaker and leadership developer who coaches and supports C-suite executives at global organizations such as IKEA, Accenture, Wal-Mart, and Unilever.

Psykologisk tryghed og ledelse i en uforudsigelig verden v. Christian Ørsted

Christian Ørsted er cand. merc., ledelsesrådgiver og forfatter

Christian er forfatter til bestsellerne »Livsfarlig ledelse« og »Fatale forandringer«. Ekstern lektor på CBS og fast klummeskribent på Berlingske Business. Fagredaktør på den danske udgave af Amy Edmondsons seneste bog »Den frygtløse organisation«.

Christian holder foredrag og workshops om ledelse, arbejdsmiljø og organisationsudvikling og har rådgivet en lang række danske og internationale virksomheder, bl.a. Novo Nordisk, A.P. Møller – Mærsk, LEGO, Microsoft, Coca-Cola, Røde Kors og ministerier, styrelser og kommuner.

 

How Courageous Organizations Foster Allyship and Advocacy v. Josefine van Zanten

Josefine van Zanten, Chief Equity, Inclusion & Diversity Officer, IMD Business School

Josefine has worked as a top executive at Shell, HP and DSM to name a few and has made her mark as a person who knows how to drive diversity and inclusion. She is now the Chief Equity, Inclusion & Diversity Officer at IMD Business School, where she has been since 2018. She received her an MBA from the University of Geneva, Switzerland.

Josefine designs D&I strategies and Culture Change projects across the entire organization, engaging employees at all levels. She expertly combines strategic insights with practical, tangible and measurable action plans, supported by solid project management skills, and is at ease delivering in complex, fast paced and uncertain environments. 

Mod som kernekompetence v. Forsvaret  

Nicolas Teodors Veicherts, Oberst, chef for Hærens Officersskole

Med mere end 35 års tjeneste i Hæren og ved Forsvarsakademiet, inkl. to år som rådgiver på DIIS samt en række udsendelser til Bosnien, Afghanistan, Pakistan og Irak, er Nicolas en erfaren strateg, leder og fører, der ved en ting eller to om mod. I de sidste 5 år har Nicolas tjent som chef ved Hærens Officersskole og før det i fire år som chef ved Sprogofficersskolen. Han er netop hjemvendt fra 7 mdr. i Natos rådgivningsmission i Irak og er igen aktiv på officersskolen. Her udgør mod en del af officersprofilen i Hæren og er dermed et begreb, som man ikke kan komme uden om.  

Jakob Rømer Barfod, Major, Ph.d., Institut for Ledelse and Organisation, Forsvarsakademiet 

Jakob har været i Forsvaret i mere end 30 år, først i Hjemmeværnet, siden som officer i Hæren. I dag er han ansat som forsker i ledelse ved Forsvarsakademiet. I 2021 afsluttede Jakob sin ph.d. i militær ledelse og højrisikoteams, hvortil han samlede empiri i felten med danske soldater. Jakob har desuden en MA i organisationspsykologi og i sit daglige arbejde som ledelseskonsulent, træner han moderne ledere til at arbejde succesfuldt i fremtidens miljø.

 

 








Network of Corporate Academies

Become part of Denmark's leading HR network and create value in your organisation!

Log in

To log in to NOCA.dk, you as NOCA member must use the email address you provided to NOCA as a username along with the password that was provided to you. If you have trouble logging in, please contact the webmaster at: noca@noca.dk
Forgotten password? click here