Alternativ rekruttering
Når talentmassen bliver mindre – er det så tid til at rekruttere anderledes?
Mange organisationer oplever i dag et stigende pres på rekrutteringen. Samtidig findes der store talentgrupper uden for de traditionelle kandidatpuljer, som ofte bliver overset.
Hvordan kan HR arbejde mere strategisk med alternative rekrutteringsveje – og samtidig styrke både mangfoldighed, employer brand og adgang til arbejdskraft?
På dette arrangement får vi indblik i, hvordan Coop har gjort alternativ rekruttering til en integreret del af deres tilgang til talent og inklusion. Med afsæt i konkrete erfaringer deler de deres arbejde med at skabe adgang til arbejdsmarkedet for en bred vifte af målgrupper og samtidig understøtte forretningens behov for arbejdskraft.
Vi sætter blandt andet fokus på:
- Hvordan HR kan udvide organisationens talent pipeline gennem alternative rekrutteringsstrategier og identificere oversete talentgrupper
- Samspillet mellem inklusion, mangfoldighed og forretningsmæssige behov
- Hvilken rolle HR spiller i at skabe opbakning blandt ledere og organisation
- Erfaringer med at omsætte ambitioner om social bæredygtighed til konkrete ansættelser
Fra strategi til praksis
Vi ser nærmere på Coops erfaringer med initiativer målrettet blandt andet unge, seniorer, mennesker med autisme, personer på førtidspension, nytilkomne borgere og mennesker med plettet straffeattest. Derudover deler Coop deres erfaringer med samarbejde på tværs af HR, ledere, kommuner og eksterne partnere.
Hvem bør deltage?
HR-professionelle, Talent Acquisition-specialister, HR Business Partnere, DEI-ansvarlige og ledere med ansvar for rekruttering og workforce planning.
Vi glæder os til at tage dialogen om, hvordan HR kan skabe adgang til nye talentpuljer – og samtidig styrke både forretning og samfund.
Tobias Wermuth Simonsen, Senior Employment and Inclusion Partner, Coop
Tobias arbejder med at udvikle og forankre Coops beskæftigelses- og inklusionsindsatser på tværs af organisationen. I tæt samarbejde med HR Business Partnere, ledere, kommuner og eksterne samarbejdspartnere omsætter han alternative rekrutteringsmuligheder til konkrete ansættelser og bæredygtige medarbejderforløb.
Gennem sit arbejde har Tobias opbygget stor erfaring med at skabe adgang til nye talentpuljer og samtidig sikre, at både forretningens behov og den enkelte medarbejders forudsætninger bliver tænkt ind i løsningen. På dagen deler han erfaringer med, hvordan alternativ rekruttering kan gå fra gode intentioner til en integreret del af organisationens talentstrategi.