Compensation and Benefits

Compensation and benefits er kendt for at være en vigtig drivkraft for engagement og fastholdelse af talent i organisationer. Men grundet fortsat udvikling inden for lovgivning og softwareudvikling er området meget komplekst og kræver en specialiseret viden. Også spørgsmålet om “pay for performance” er et område, som mange organisationer løbende arbejder med for at sikre de rette incitamentsprogrammer til at fastholde talent.

Compensations and benefits handler om at designe og implementere strategier, der sikrer, at arbejderne belønnes i overensstemmelse med den organisatoriske kontekst og kultur i forhold til det eksterne markedsmiljø. Det kræver specifik viden inden for en række specialområder at kunne skabe og implementere belønningspakker, f.eks. executive reward, international reward og pay and benefit modelling. Det er centralt at forstå sammenhængen mellem reward og performance, både på individuel og organisatorisk plan.

Temaet er for alle men er særligt tilpasset Compensation and Benefit eksperter. Herudover tilgodeser temaet HR Operations eksperter såvel som Heads of HR med ansvar for lønforhandlinger.

Centrale spørgsmål

• Hvordan skaber vi de bedste Compensation and Benefits pakker til at fastholde talent?
• Hvordan sikrer vi ‘pay for performance’?

Centralt indhold

• Fixed vs variable pay
• Executive Remuneration
• People software solutions
• Incentive programmes
• Benefits
• People policies and regulations
• Pay for Performance

Centrale aktiviteter

Indenfor dette tema har vi på det seneste beskæftiget os med:

• Bonus og anden resultatløn: Rigtig mange virksomheder har indført en eller flere bonussystemer med henblik på at øge den enkelte medarbejders, samt hele virksomhedens, samlede performance. et bonussystem er dog ikke uden komplikationer og kræver derved en hel del vedligeholdelse og opfølgning. En række sager viser os, at der nok hersker en del uklarhed på området til skade for både ansatte og virksomhederne.
• Fleksible ansættelsesformer: Virksomhedernes øgede interesse for en fleksibel arbejdsstyrke kalder naturligt på en række fleksible ansættelsesformer. På dagen fik vi indblik i en række af de udfordringer og muligheder, som de fleksible ansættelsesformer fører med sig. Der blev blandt andet diskuteret anvendelsen af selvstændige konsulenter vs. ansatte, vikarer, midlertidige ansættelser, fleksible opgaver og fleksibel arbejdstid.

Er du interesseret i endnu mere spændende indhold? Læs mere om alle NOCAs 9 temaer her.