torsdag 27 feb 2020
Paradoksledelse – værktøjer til håndtering i praksis
Ledelse (og særligt paradoksledelse) og HR er ikke et spørgsmål om enten-eller, men snarere både-og. Læs mere Learning and Development,
NOCA tilbyder
Kommende aktiviteter
torsdag 05 mar 2020
Stress kan forebygges – kom så i gang! (Århus)
Jeg er stresset! Vi hører det alle steder. Det er din kollega, din veninde, et Læs mere Employee Relations,
Organisational Development and Design,
onsdag 11 mar 2020
Effekten af ledelsesudvikling
Hvor god er jeres ledelsesudvikling? Strategisk forankret ledelsesudvikling er ofte en stor investering, som kræver Læs mere Learning and Development,
People Analytics,
fredag 20 mar 2020
Ny Performance Management
Hvad er ”best practice” indenfor Performance Management? Det er et spørgsmål, der er blevet sværere Læs mere Learning and Development,
Organisational Development and Design,
People Analytics,
fredag 27 mar 2020
Infomøde Academy of Management 2020 – Online
NOCA og CBS Executive tilbyder hvert år en fagligt faciliteret studietur til Academy of Management-konferencen (AOM). Studieturen er en Læs mere Academy of Management,
Onlinemøder,
torsdag 02 apr 2020
Ny Performance Management – Aarhus
Hvad er ”best practice” indenfor Performance Management? Det er et spørgsmål, der er blevet sværere Læs mere Compensation and Benefits,
Learning and Development,
Organisational Development and Design,
Er Teal og Agile fremtidens organisationsdesign? - Århus
23. september 2020 kl. 08.30-12.00
Fremtidens organisationsdesign skal understøtte hastighed, agilitet og fleksibilitet.
I takt med at den digitale transformation ændrer rammerne for vores virksomheder, bliver det nødvendigt for vores organisationer at bevæge sig hurtigere, tilpasse sig mere fleksibelt, lære mere effektivt og inkludere forskellige arbejdsformer. For at imødekomme kravet om fleksibilitet og innovationsevne eksperimenteres der som aldrig før med nye organisationsdesigns som Agile, Lean startup, Scrum, Holacracy og ikke mindst Teal. Men hvordan arbejder man i praksis med disse nye organisationsdesigns, og hvilke konsekvenser skal man være opmærksom på?
Ambitionen på dette NOCA møde er todelt:
- Først og fremmest vil vi komme tættere på, hvorledes organisationsdesignet kan transformeres. Organisationsforskning viser, at forsøg på at ændre organisationsstruktur er vanskeligt og med sikkerhed indebærer en frustrerende proces.
- Sekundært vil vi undersøge om Teal- og Agile-koncepter giver os en forståelse for, og en metode til, at designe mere effektive organisationer. Teal-organisering retter fokus mod et mere fleksibel og team-baseret organisationsdesign. En del forskning indikerer, at små grupper og teams er den naturlige måde for mennesker at samarbejde. Derfor beskrives fremtidens organisationsform ofte som “network of teams” (Deloitte 2019).
Medlemmerne siger
Årets Learning Expedition gjorde det særlig tydeligt, hvordan selv store verdensledende selskaber i disse år må satse benhårdt på såvel produktinnovation som redegørelse for klimafodspor. Denne udviklings betydning for HR-området blev med stor åbenhed præsenteret for NOCA og skabte derudover spændende afledte dialoger internt i den danske delegation. Jeg ser frem til næste Learning Expedition.
Peter Stolt, CBS Executive
NOCA´s netværk giver rigtig stor værdi både i mit job, men også til hele Sygehus Lillebælt
Mette Jacobsen, Sygehus Lillebælt
Gennem NOCA har jeg fået et stærkt og relevant netværk i andre store virksomheder i Danmark. Her får jeg inspiration og sparring.
Anne Bisbjerg Lee, Novozymes
NOCAs årsdag er den bedste konference jeg har deltaget i i årevis – både i indhold og form.
Henrik Holt Larsen, CBS
Det, der gør NOCA til det mest relevante netværk for mig er muligheden for at deltage i tema-netværk om det, der optager mig allermest sammen med andre i samme situtation. I NOCA er jeg sikker på at møde andre HR professionelle fra andre store danske virksomheder med globale udfordringer.
Elmer Mortensen, FLSmidth
Da jeg for år tilbage skiftede karrierespor til HR området valgte jeg at engagere mig i NOCA for at accelerere min HR viden. Og jeg oplevede virkelig at jeg fik værdi for pengene gennem NOCAs arrangementer og netværk. Som formand for foreningen vil jeg gerne give lidt igen til en not-for-profit forening med et fantastisk formål og en stor vision.
Lars Malmberg, Danske Bank
NOCA-netværket er et af de bedste netværk jeg har deltaget i. Møderne byder på kvalificerede debatter og input, der giver værdi til både mig og Dong Energy.
Pernille Alberg, Ørsted
Forvent faglighed og fortrolighed fra første time. Til netværksmøder i NOCA-regi bliver et konkret og aktuelt fokus behandlet i gruppen med faglighed og åbenhed som et grundlæggende fundament. Dette ligegyldigt om deltagerne har mødtes mange eller få gange. Og så får jeg altid konkrete ideer og inspiration med hjem.
Tina Østergaard, Post Nord
